能源行業員工績效考核培訓資料(ppt 68頁)

能源行業員工績效考核培訓資料目錄：
1、績效考核及其在HRM中的地位
2、建立績效考核係統
3、如何建立績效標準
4、績效考核方法的選擇
5、績效考核的程序
6、績效考核麵談
7、績效考核中應注意的問題
8、討論與思考

能源行業員工績效考核培訓資料內容提要：
員工績效考核的原則：
以部門為單位分層分類進行考核原則
公開、公正和公平原則:方案公布．員工參與
民主原則
考核的重點是工作業績的原則
各級管理者承擔績效考核責任的原則（逐級考核）量化．反饋．激勵．記錄
……

普洛夫斯特法：
考核者隻需要掌握被考核者的事實即可。具體操作步驟：
製作“對照評價表”，根據被考核者的工作事實進行逐項核定；
在相應的空格中打“?”；
對照記分表計算分值；
根據換算表換算評價等級。
……

考核麵談的具體目的：
對員工的表現達成雙方一致的看法
指出優點所在
指出待改進的缺點所在
對改進計劃達成一致
協議下一個考核周期的工作要項及績效標準

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