日化行業企業薪酬福利管理方案(ppt 72頁)

日化行業企業薪酬福利管理方案目錄：
第一節：薪酬管理
第二節：福利保險管理

日化行業企業薪酬福利管理方案內容提要：
薪酬：是員工為企業提供勞動而得到的貨幣報酬和實物報酬的總和。包括：工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。薪酬實質上是一種交易或交換。
薪酬管理的目的：保障員工的基本生活；充分激勵發揮員工的能力，實現企業發展戰略所需要的核心競爭力。
薪酬管理的內容：崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬結構、薪酬計劃、薪酬製度的製定與調整、人工成本測算。
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有效薪酬管理的原則：
對外具有競爭力原則：相當於或高於勞動裏市場一般薪酬水平。
對內具有公平性原則：支付相當於員工工作價值的薪酬。
對員工具有激勵性原則：適當拉開員工之間的薪酬差距。
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崗位評價的功能：
對外：在企業內建立一般的薪酬標準，使之與同地區、同行業類似企業保持同等水平，並使其具有預期的相對性，從而符合所在地區的平均水平。
對內：在企業內確認崗位之間的薪酬差距及相對價值。
使新增的機構與與原有的崗位保持適當的薪酬相對性。

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