煙草行業績效合約講座(ppt 39頁)
煙草行業績效合約講座(ppt 39頁)內容簡介
煙草行業績效合約講座目錄:
1、績效合約的含義
2、績效合約與傳統績效考核的比較
3、績效目標的標準
4、績效合約的優點
5、績效合約的優點:個人角度
6、績效合約設計的步驟程序
7、填寫績效合約的原則
8、確立SMART目標
9、目標設定的要求
10、理想目標的設定步驟
11、創造工作承諾
12、……
煙草行業績效合約講座內容提要:
績效合約與傳統績效考核的比較:
傳統的績效考核:指標量化程度差;定性考核居多,定量考核則不多;考核的指標不夠明確、細化;所達目標不清楚;考核缺乏針對性;更多的是依據個人的感覺和印象評價考核;考核重點難以突出。
製定績效合約:明確崗位所承擔的責任和義務;明確完成工作需達到的時間、質量、成本和數量;考核更有針對性;考核指標更加具體、可操作性強;考核重點突出。
……
績效合約設計的步驟程序:
步驟1. 填寫工作分析表
步驟2. 選擇優先實現的目標
步驟3. 承諾實施行動計劃以取得成效
步驟4. 如何引入個人績效合約
步驟5. 貫徹實施績效合約
步驟6. 績效合約的修訂與實施
……
一份精心準備的績效合約應當強調下列幾點:
改進工作/提高生產質量
流線型操作
改善客戶服務/使客戶滿意
提高生產率
提高效率
增加收益
拓展市場
鼓舞士氣
提出避免麻煩的新建議
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