論家具行業績效考核基礎知識(ppt 39頁)

論家具行業績效考核基礎知識(ppt 39頁)內容簡介

論家具行業績效考核基礎知識目錄：
1、績效考核概述
2、績效考核的操作流程
3、績效考核方法
4、績效考核中出現的問題與解決方法
5、績效考核麵談

論家具行業績效考核基礎知識內容提要：
績效考核的內容：
品質基礎型考核
行為基礎型考核
效果基礎型考核
……

績效考核操作的責任：
公司決策層
公司高級管理層
18新利真人网部門
職能部門
員工
……

訂立績效標準：
基於工作崗位而非個人
通過努力可實現，有一定挑戰性
公開，管理者與員工達成一致
可衡量
有時限
結合公司或部門的目標而訂立
不斷修訂改進

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