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零售行業目標管理、績效管理與員工激勵(ppt 72頁)

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零售行業
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相關資料:
零售行業, 目標管理, 績效管理, 員工激勵
零售行業目標管理、績效管理與員工激勵(ppt 72頁)內容簡介

零售行業目標管理、績效管理與員工激勵目錄:
1、目標管理:用目標來進行管理
2、什麼是目標管理?
3、目標管理有什麼好處?
4、目標管理需要怎樣的組織結構?
5、把工作單位變成小團隊
6、把團隊和團隊重疊結合
7、目標管理推行的5個步驟:
8、目標設定階段的原則
9、目標執行階段的原則:
10、由控製到協助的轉變:
11、……


零售行業目標管理、績效管理與員工激勵內容提要:
目標管理有什麼好處?
提升團隊績效
改變員工的工作態度
使思考和行動的方法合理化
促進雙向溝通
提高工作士氣
……

目標管理推行的5個步驟:
由最高管理層製訂大目標,
並據以製訂策略計劃
各層麵的經理製訂各自的短期目標
依據短期目標製訂行動計劃
製訂目標執行狀況及監控製度,
並將有關資料向較高層麵進行反饋
如不到預期目標,則需采取糾正措施
……

績效管理中我們應該反思的問題:
作為高層管理者
作為運作管理者
作為評估者
作為被評估者
作為係統的設計和實施者


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