日化行業企業文化的理論和內容講義(ppt 30頁)

日化行業企業文化的理論和內容講義目錄：
一、企業文化理論：企業文化的功能和作用
二、企業文化理論：內容層次結構
三、企業文化理論：企業文化要素（7S）
四、企業文化理論：硬、軟要素
五、企業文化理論：人性假設
六、企業文化理論：激勵理論
七、企業文化理論：權變理論
八、企業文化理論：企業生命周期
九、企業文化理論：戰略競合
十、企業文化理論：群體8要素、動力論
十一、.......

日化行業企業文化的理論和內容講義內容提要：
企業文化理論：企業文化的功能和作用（問題引出，評價標準）
導向功能：對組織、個體的目標引導
凝聚功能：將個體凝結成高效的組織
激勵功能：良性的機製
約束功能：規範、約束組織、個人的行為
適用功能：適用社會、企業、個人
互動功能：與硬要素互動促進組織進步
……

企業文化理論：激勵理論
雙因素理論：激勵——保健，滿意、不滿意
期望理論
Motivation=expectation × valuation
公平理論
Op/Ip=Oa/Ia
ERG理論：生存、關係、發展
Existence Relationship Growth
五層次需求
強化理論：行為修正
……

精神層麵：價值觀念
價值觀念是對象對於主體是否有價值的看法，是社會活動中產生的關於客觀現實的主觀意誌和根本判斷、持久信念，對企業的終極判斷
決定了人們追求什麼、放棄什麼、做什麼、不做什麼，決定主體對客體的選擇
是文化學中最基礎、最核心的內容，是不同文化區別的依據
是一種心理契約，包括顯性和隱性內容
魚、熊掌的選擇是最好的價值觀念表現。

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