服裝行業績效管理培訓講座(ppt 36頁)

服裝行業績效管理培訓講座目錄：
1、績效管理概述
2、決定人員考核結果的因素
3、人員考核的原則
4、人員考核的種類
5、人員考核的前提
6、人員考核的程序
7、業績考核的層次
8、考核人員的選擇
9、考核方法的選擇
10、考核標度的劃分
11、財務角度
12、……

服裝行業績效管理培訓講座內容提要：
決定人員考核結果的因素：
政治和法律
職務特點和組織特點
考核人與被考核人的素質
組織領導的重視和支持程度
員工的認識與配合
考核標準和評價方法
考核結果的反饋情況
……

考核人員的選擇：
有事業心，勇於改革
作風正派，辦事公道
有主見，善於獨立思考
堅持原則，大公無私
熟悉考核對象的情況
具有一定的文化水平
具有一定的工作經驗
……

考核評價的方法：
事實記錄法
能力、態度、成績
指導記錄法
關鍵事實記錄評價法
相對考核法
排序法
配對比較法
強製分布法
人物比較法
絕對考核法
量表測評法

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