零售行業競爭者分析(ppt 39頁)

零售行業競爭者分析目錄：
一、識別公司競爭者
二、行業競爭觀念
三、市場競爭觀念
四、辨別競爭者的戰略
五、判定競爭者的目標
六、評估競爭者的優勢與劣勢
七、評估競爭者的反應模式
八、設計競爭情報係統
九、選擇競爭者
十、在顧客導向和

零售行業競爭者分析內容提要：
5種競爭威脅：
細分市場內激烈競爭的威脅
新競爭者的威脅
替代產品的威脅
購買者討價還價能力加強的威脅
供應商討價還價能力加強的威脅
……

行業結構類型：
完全獨占：完全獨占存在於隻有一個公司在一國或一地區提供一定的產品或服務（如美國郵局，地方電力公司）。
壟斷：一個行業的結構是少數幾個（通常）大企業生產從高度差別化到標準化的係統產品。
壟斷競爭：壟斷競爭的行業由許多能從整體上或部分地區別出它們所提供的產品或服務並使其具有特色的公司（餐廳、美容院）所組成。
完全競爭：完全競爭的行業是由許多提供相同產品或服務的公司所構成的（股票市場，商品市場）。
……

設計競爭情報係統：
建立係統 ；
收集資料數據 ；
估計與分析 ；
傳播與反應 。

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