煙草行業實現高績效的五項實準則(ppt 222頁)

煙草行業實現高績效的五項實準則目錄：
第一部分：業績為先，成功管理的基本準則
第二部分：建立認同感，明確組織目標
第三部分：準備戰鬥，為您的團隊配備工具、才幹和技術
第四部分：增進績效，營造爭創佳績的氛圍
第五部分：架設通往成功之橋，培養人際關係
第六部分：保持音調和諧，不斷創新和發展

煙草行業實現高績效的五項實準則內容提要：
影響事業獲得成功的最重要因素：
確保實現最低目標
所有的一切都取決於您的人際關係和網絡
您必須願意付出代價
盡可能獲取較多的跨部門工作經驗
尋找一個導師為您指點迷津
多與傑出人物交朋友
不斷進取，天天向上
優化係統和流程，使之運作順暢
積極參與能引人關注的項目
棉隊複雜情況，能夠並且敢於做出決策
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明確目標的四個關鍵方法：
通過設定工作團隊的首要目標和使命，使組織的每一個成員在思想上保持一致。現代企業中的每個員工都應當知道組織需要什麼，以及每一個崗位如何為組織整體目標的達成做出自己的貢獻。
闡明您在組織中創造價值的角色。您可以從上司、部屬以及任何能為您提供有效支持、有助於您達到目標的人那裏獲得有關信息。
幫助您的工作團隊形成清晰而富有意義的目標和考核方法，以便能用一張有效的記分卡追蹤記錄其工作績效。
靈活界定組織中每一位成員的角色，使其對自己的職責有一個清晰的概念，明確自己必須做些什麼以幫助組織完成其首要的使命和目標。
……

創立使命宣言五部曲：
與您得到上司麵談
起草初稿
讓您的核心員工檢查宣言草案
將宣言發給您的員工
檢查反饋，然後最終定稿並分發給全體員工

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