煙草企業財務製度的建立與實施專題講座(ppt 87頁)

煙草企業財務製度的建立與實施專題講座目錄：
一、管理製度與製度化管理
二、18新利网址多少 與18新利网址多少 製度
三、企業典型的18新利网址多少 製度
四、內部財務控製
五、企業內控製度綜合體係
六、18新利网址多少 製度及內控製度的建設
七、公司18新利网址多少 製度診斷
八、財務製度範例

煙草企業財務製度的建立與實施專題講座內容提要：
製度化管理：
製度化管理是以科學確定的製度規範為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式。
製度化管理的特點
規範各崗位的職責與權力並文件化。
每個工作人員負責規定的工作，並擁有執行自己職能所必要的權力。
企業中所有人都服從於製度的規定，而不是服從於有權力的人。
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18新利网址多少 製度：
18新利网址多少 製度是企業18新利网址多少 體係中的一個重要組成部分。
18新利网址多少 製度是針對開展18新利网址多少 工作的規則、方法和程序所製定的規範性文件。
針對某一項18新利网址多少 工作，18新利网址多少 製度規定了其工作任務、所涉及的崗位與職責以及工作的基本內容和要求。
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生產統計製度：
製度目的
科學、有效地組織公司生產部門的統計工作，保證統計資料的準確性、及時性與全麵性，以真實反映公司的生產運作情況，並為公司生產經營核算比較以及各項生產經營決策提供有效依據。
生產統計工作的總體任務
通過建立科學的內部生產統計資料記錄表單和報送體係，以原始記錄為基礎逐級彙總填報，對公司的生產活動情況進行統計資料收集、整理和分析。

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