家具行業資本運營戰略與實務專題講座(ppt 52頁)

家具行業資本運營戰略與實務專題講座目錄：
1、組織決策者們共性的難題
2、什麼是核心競爭力？
3、企業目標是什麼？
4、常見的企業發展擴張方式
5、什麼是資本運營
6、資本運營的範疇
7、資本運營的總目標和資本運營分目標
8、資本運營投資決策的目標
9、如何尋找好的資本運營項目
10、資本運營要考慮的因素
11、地區怎樣選擇新的經濟增長點並進行資本運營
12、企業怎樣選擇新的經濟增長點並進行資本運營
13、企業內部18新利网址多少 的內容和外部資本運營的內容
14、資本運營的基本環節
15、資本運營與企業現金流
16、企業成功購並三要素
17、資本運營專題講座總結

家具行業資本運營戰略與實務專題講座內容提要：
資本運營的範疇：
1.實業資本運營
2.產權資本運營
3.金融資本運營
4.無形資本運營
問題：貴公司可進行資本運營的方式選擇有哪些？
……

資本運營的主要環節：
資本運營預測（定性、定量）
資本運營投資決策（確定型、風險型、不確定型）
資本運營計劃（目標、時間、人員、經費、管理）
資本運營控製（前饋控製、適時控製、反饋控製）
資本運營分析（比較分析、比率分析、趨勢分析、結構分析、單項分析、綜合分析、財務分析、非財務分析、機會分析、風險分析、戰略分析等）
……

資本運營易犯的錯誤：
隻向內不向外
隻向外不向內
低估了資本運營的難度
踏入了低成本擴張的陷阱
泛多元化
激素綜合症

..............................