家具行業競爭者分析(ppt 39頁)

家具行業競爭者分析目錄：
一、識別公司競爭者
二、行業競爭觀念
三、市場競爭觀念
四、辨別競爭者的戰略
五、判定競爭者的目標
六、評估競爭者的優勢與劣勢
七、評估競爭者的反應模式
八、設計競爭情報係統
九、選擇競爭者

家具行業競爭者分析內容提要：
5種競爭威脅：
細分市場內激烈競爭的威脅
新競爭者的威脅
替代產品的威脅
購買者討價還價能力加強的威脅
供應商討價還價能力加強的威脅
……

進入與流動障礙：
進入障礙：當這行業有吸引人的利潤時，新公司進入是否容易。
流動障礙：即使一家公司進入了一個行業之後，當它要進入行業中某些更具吸引力的細分市場時，可能會麵臨流動障礙。
主要的進入障礙包括對資本的要求高、規模經濟、專利和許可證條件、缺少場地、原料或分銷商、信譽條件等等
……

辨別競爭者的戰略：
公司最直接的競爭者是那些為相同的目標市場推行相同戰略的人。
了解每個競爭者的更詳細的信息，包括：
競爭者業務；
營銷，製造，研究與開發，財務和18新利真人网 戰略；
產品質量，特色和組合；
顧客服務；
定價方針；
分銷覆蓋麵；
銷售員戰略；
廣告和促銷程序。

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