日化行業如何構築網絡環境下18新利网址多少 模式(ppt 58頁)

日化行業如何構築網絡環境下18新利网址多少 模式目錄：
一、加入WTO企業所麵臨的挑戰與對策
二、信息技術推動管理進步的思路
三、集中式18新利网址多少 模式
四、全麵預算管理模式
五、資金管理模式
六、利用信息支持決策並為企業創造價值模式

日化行業如何構築網絡環境下18新利网址多少 模式內容提要：
從管理者視角看--傳統會計與18新利网址多少 的缺陷：
傳統會計係統結構是基於幾百年前帕喬利的會計理論發展而來的
會計電算化隻是將手工財務會計自動化
思想的落後導致管理會計在企業應用不到20%
網絡環境下管理控製創新極度匱乏
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18新利网址多少 革新派觀點：
Robert.Mednick指出：“如果會計行業不按照IT技術重新塑造自己的話，它將有可能被推到一邊，甚至被另一個行業-對提供信息、分析、簽證服務有著更加創新視角的行業-所代替”
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企業經營過程中的主要流程及其相互關係：
不同組織其性質和目標不同、業務不同、管理不同，導致其流程有很大的差異。但是，如果把企業實際流程進行有效地抽象，我認為企業流程通常存在三類主要流程：
業務流程
財務會計流程（信息流程）
管理流程
然而，很多企業的流程仍然沿用工業時代的流程，業務流程、財務會計流程、管理流程之間不能緊密合作，組織處於一種不協調和無效的狀態，就像一輛出了毛病的汽車，馬達轟鳴著緩慢費力地前進。

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