日化行業企業薪酬體係設計方案(ppt 139頁)

日化行業企業薪酬體係設計方案目錄：
一、激勵理論
二、薪酬理論
三、薪酬設計框架
四、主要的薪酬模式
五、薪酬設計案例

日化行業企業薪酬體係設計方案內容提要：
M=V×E
M——激發力量。指調動一個人的積極性、激發出人的內部潛力的強度。
V——效價。指某項活動成果所能滿足個人需要的價值的大小，或者說是某項活動成果的吸引力的大小，其變動範圍在-100%或+100%之間。
E——期望值。指一個人根據經驗所判斷的某項活動導致某一成果的可能性的大小，以概率表示。
……

目標激勵：
解釋目標將怎樣使公司、客戶和員工受益；
描繪未來機會使每個人都能看到自己的角色和貢獻；
在向他人傳達對未來的看法時顯示出熱情和激動；
使用故事、比喻、共同經驗和生動的敘述；
……

報酬與薪酬的區別：
廣義上講，報酬分為經濟類報酬和非經濟類報酬兩種。經濟類報酬是指員工的工資、津貼、獎金等，非經濟類報酬是指員工獲得的成就感、滿足感或良好的工作氣氛等。
本文中所使用的是報酬的狹義概念，僅指經濟類報酬。也叫薪酬。

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