珠寶行業企業員工激勵研討(ppt 32頁)

珠寶行業企業員工激勵研討目錄：
一、員工激勵概述
二、員工激勵的理論依據
三、企業員工激勵普遍存在的問題
四、員工激勵應遵循的基本原則
五、員工激勵的主要方式

珠寶行業企業員工激勵研討內容提要：
激勵的內涵：
激勵的英文是“Motivation”。
激勵，從字麵上理解，是激發、鼓勵的意思；
作為心理學術語，指的是持續地激發人的動機的過程；
從管理學的角度講，激勵指的是利用某種外部誘因激發人的動機，使人有一股內在的動力朝著所期望的目標前進的心理活動過程。
實際上，激勵是一種精神力量或狀態，起著加強、激發和推動的作用，並且能指導或引導人的行為指向企業的目標。
……

公平理論：
要求公平是任何社會的普遍現象，組織應公平獎勵員工。
人的工作動機不僅受絕對報酬的影響，也會受相對報酬的影響，應實行“按勞分配”原則，打破平均主義。
管理者應研究現階段使人們產生不公平的因素，以使自己處於主動地位，提高管理水平。
教育員工選擇恰當的比較對象和正確理解公平意義。
究竟何謂公平？
……

企業員工激勵普遍存在的問題：
激勵措施較為單一；
多數激勵措施未能發揮應有的作用；
激勵的側重點呈現表麵性特征；
忽視了員工對激勵的信息反饋；
多數情況下，未能做到及時激勵員工。

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