家具行業標準工時講義(ppt 33頁)

家具行業標準工時講義目錄：
1、工作時間管理的困擾
2、產品製造時間構成
3、管理中的“標準”
4、標準工時
5、標準工時之應用
6、標準工時的製定方法
7、標準工時的結構
8、標準工時：作業測定法
9、選擇作業員
10、劃分單元
11、……

家具行業標準工時講義內容提要：
工作時間管理的困擾：
在我們的生產過程中由於設計製造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。
這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。
……

標準工時：
標準工時，是指在一定標準條件下，以一定的作業方法，由合格且受有良好訓練的作業員[以正常的速度，完成某項作業所需的時間。
一定標準條件----(通過方法研究後確定的)環境、設備、夾治具、材料…
一定的作業的方法----加工方式、操作次序、操作動作、操作布置、姿態
合格且受有良好訓練的作業員----操作者必須是一個合格的工人，而且該作業必須適合他做；操作者對該項特定工作的操作方法[必須受過完全的訓練。
正常的速度----操作者工作時生理狀況正常，不能過度緊張，也不能故意延誤。
……

劃分單元：
目的：
1便利確實記述。
2.明確作業方法細部以利檢討改善。
3.建立標準工時之基本數據。
4作業方法、條件改善或其它改變時，不必全部重測。
5.可方便用到相同其它作業單元。
6.可補救各單元的速度不均。
7便於生產線平衡。
8可將有效與無效時間分開。
9特殊單元，個別處理。
2.10使觀測時間更趨精確。

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