醫療行業如何打造中國企業品牌力(ppt 81頁)

醫療行業如何打造中國企業品牌力目錄：
一、中國的品牌挑戰
二、當今製勝的品牌策略
三、建設品牌價值
四、通過設計來建設品牌
五、管理品牌組合
六、挑戰者品牌建立

醫療行業如何打造中國企業品牌力內容提要：
中國的新利体育取现 政策：
中國有相當成功的產業政策，在過去的20年中她成功地引導中國產業發展
產業政策促成了大規模的OEM生產出口和繁榮的國內貿易
但是大規模的生產導致國內外市場充斥著同質化產品和由此產生的價格戰
中國必須轉型為“增值”經濟，為客戶和公司創造更多的價值
中國需要新利体育取现 政策！
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建立全球化的品牌：
中國占世界OEM出口的份額越來越大
但是中國企業沒有能夠利用其良好的質量/價格比把最好的國內品牌出口到發達國家市場
中國要獲得３０％的品牌產品利潤而不是現在的１０－１５％的生產利潤
海爾，珠江鋼琴，青島啤酒，燕京啤酒，聯想，新科，NBA姚明都是很好的例子
就市場份額而言，海爾是全球第五大白家電製造商；
聯想是世界第三大PC製造商，占有3.8％的全球市場份額；
珠江鋼琴在美國低端鋼琴市場份額近50%；
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通過產品設計塑造品牌：
對成熟的產品,其核心技術和主要功能已被認為是產品的必備組成部分
因此，傑出的產品設計是引起消費者興趣的第一因素
沒有出眾的產品設計，中國企業很難贏得國內品牌戰也無法占領高端細分市場
仿製戰略可以得逞一時，但長遠看注定要失敗。

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