醫療行業企業並購與資本經營(ppt 58頁)

醫療行業企業並購與資本經營目錄：
一、並購與資本經營的概念
二、並購的特征
三、並購的動因和效應
四、並購類型
五、並購方法和程序
六、並購陷阱
七、並購整合
八、並購的第一步
九、並購調查清單
十、附件

醫療行業企業並購與資本經營內容提要：
並購的動因：
擴大規模，降低成本費用
市場份額和戰略地位
品牌經營和知名度
壟斷利潤
滿足企業家的成功欲
股東不願意繼續經營企業，索性賣掉企業
股東通過賣掉企業使創業投資變現或實現創業人力資本化
企業陷入困境，通過被兼並尋求新的發展
通過被有實力的企業兼並或交換股份，“背靠大樹好乘涼”
通過兼並獲得資金、技術、人才、設備等外在推動力
……

完美並購離不開完善的並購流程：
如果將企業的情況對照並購的“有所為”和“有所不為”得出的初步分析結果是：何時何地並購對企業的發展有利,好的設想產生! 但是僅有想法是不夠的，我們必須了解並購類型、並購方法和程序、並購陷阱、並購整合及如何進行並購第一步等一係列並購流程。
……

按照被並購對象所在行業來分：
橫向並購
是指為了提高規模效益和市場占有率而在同一類產品的產銷部門之間發生的並購行為
縱向並購
是指為了業務的前向或後向的擴展而在生產或經營的各個相互銜接和密切聯係的公司之間發生的並購行為
混合並購
是指為了經營多元化和市場份額而發生的橫向與縱向相結合的並購行為。

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