零售行業薪酬體係設計及其操作流程(ppt 53頁)
零售行業薪酬體係設計及其操作流程(ppt 53頁)內容簡介
零售行業薪酬體係設計及其操作流程目錄:
1、工資概念
2、工資管理的目的
3、工資管理的六大原則
4、影響工資的因素分析
小結:
5、工資管理的基本流程
6、如何設計工資製度
(1)如何設計工資體係
(2)如何設計工資結構
(3)如何設計工資支付
小結:
零售行業薪酬體係設計及其操作流程內容提要:
工資概念:
不論名稱或計算方式如何,由一位雇主對一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或將要提供的服務,以貨幣結算並由共同協議或國家法律或條例予以確定而憑書麵或口頭雇用合同支付的報酬或收入。
……
小結:
1、工資是因勞動而支付報酬;
2、工資管理最重要的原則:內外公平;
3、影響工資的因素有內在因素和外因素,共16種。
……
正常支付的項目:
入職定級 年度加薪 高職清算
試用期 內部轉職 降級處理
見習期 晉升提級
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