醫療行業員工績效考核方案概述(ppt 64頁)

醫療行業員工績效考核方案概述目錄：
一、績效考核及其在HRM中的地位
二、建立績效考核係統
三、如何建立績效標準
四、績效考核方法的選擇
五、績效考核的程序
六、績效考核麵談
七、績效考核中應注意的問題
八、討論與思考

醫療行業員工績效考核方案概述內容提要：
員工績效考核：
收集、分析、評價和傳遞有關某員工在其工作崗位上的工作行為表現和工作結果方麵的信息情況的過程。
簡單地說，就是對員工在一個既定時期內對組織的貢獻做出評價的過程。
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確立員工績效考核的目的：
其核心目的：績效考核是18新利真人网 管理的核心工作。通過對組織、個人的工作績效的管理和考核，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現組織戰略目標。
基本目的：建立高素質、高境界和團隊協作精神的18新利真人网 隊伍；自我激勵、自我約束和優秀人才脫穎而出的18新利真人网 管理體製；培育與弘揚獨特的企業文化以提高整體運作能力和核心競爭能力；為員工確定工作目標，不斷改進工作，提高工作效率，從而實現個人職業生涯的輝煌。
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員工績效考核的原則：
以部門為單位分層分類進行考核原則
公開、公正和公平原則:方案公布．員工參與
民主原則
考核的重點是工作業績的原則
各級管理者承擔績效考核責任的原則（逐級考核）量化．反饋．激勵．記錄。

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