醫療行業物料清單管理方案概述(ppt 41頁)

醫療行業物料清單管理方案概述目錄：
一、工作日曆
二、可用資源的定義
三、建立物料清單
四、建立工藝路線
五、提前期的計算

醫療行業物料清單管理方案概述內容提要：
定義資源：
在車間資源是依賴於部門的
每個部門有多種資源
可對一組資源分配多個資源管理費
資源隻能在一個組織中
資源需指定班次或24小時可用
為能力計劃和能力修改成組資源
能力計劃用模擬集調整資源可用
用模擬集模擬不同的車間環境
……

定義資源組：
依據自己的標準使部門資源成組
有助於資源清單的生成，裝載時能指定一組清單
粗能力計劃能僅考慮一組資源
有關能力的各種查詢和報表都可考慮一組能力
……

管理能力變化：
定義模擬集
為一部門資源指定模擬集來定義能力修改
增加/刪除工作日
修改資源單位數量
當生成粗能力計劃和能力需求計劃時，通過
指定一模擬集來，用改變的資源情況計劃能力。

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