某樓盤營銷推廣方案(doc 31頁)

某樓盤營銷推廣方案目錄：
第一部分：市場分析
第二部分：推廣策略：
第三部分：廣告表現
第四部分：建築特色設想

某樓盤營銷推廣方案內容提要：
從開發商整體形勢看，目前遵義房地產開發企業普遍長遠發展規劃不足，企業品牌塑造不夠重視，項目及企業戰略規劃不明確；雖然各企業企劃思路有所更新，但營銷推廣策略性不強，模式較單一，專業性不高，媒體宣傳力度不夠。
縱觀整體市場環境，桃溪片區將作為未來城市發展的主力地帶，機會與挑戰並存。房地產開發商作為地區發展、消費、投資的整合型龍頭企業，需眼光獨具的站在城市規劃、企業發展的戰略高度，樹立標準，引領潮流。
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生活觀：
追求自然的回歸，自由自在的享受生活與優雅高尚的環境，向往一種能令他激動的獨特鮮明的、符合內心需求的享受式生活方式。而以往相對簡陋的居住條件，使這部分人有著迫切改善居住環境的願望。
消費觀：
在消費上這部分人將更加注重對產品的質量及服務有專業化的要求，而且對美感的要求提到了與實用價值相等的位置，他們的消費不是購買產品，而是購買認同——通過所購買的品牌的形象與文化內涵來折射出自己與之相同或相似的感受。
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企業外部牽扯糾紛，內部管理製度不健全
由於與一期中天公司的種種分家糾紛，使得企業基本項目發展的外部環境並不純潔，且牽扯了較大的精力；而分家後企業初步成立，各人員雖然精誠團結，任勞敬業，但企業內部管理製度並不健全，為今後企業做大後的發展埋下了隱患。肅清外部障礙、健全內部製度，創建獨具特色的企業文化，將是企業正規化、品牌化、集團化的必由之路。

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