企業IT規劃培訓講義(ppt 56頁)

企業IT規劃培訓講義目錄：
1、IT谘詢與服務業務的發展狀況
2、IT規劃介紹
3、IT規劃的主要內容
4、IT規劃的方法（應用部分）
5、谘詢隊伍
6、IT規劃案例演示

企業IT規劃培訓講義內容提要：
主要驅動因素和主要抑製因素：
主要驅動因素：
和國際發展趨勢一樣，IT基礎設施的迅速發展，特別是在主要大城市的迅速發展促成新業務模式的建立(IDC、ASP等)
中小企業開始成為IT用戶(局域網和廣域網)
大型企業和政府部門重新認識到IT係統的重要性及複雜性。他們開始認識到，一切都靠自身建設比外包給專業的IT服務公司效率低、成本高
入世將會使中國企業在國內市場上平等地競爭。競爭的壓力迫使這些企業重新評價它們的IT戰略，從而提高它們的競爭力(如中國的銀行業)
電腦的迅速普及刺激了相關輔助性服務的增長，如硬、軟件的維護
主要抑製因素：
許多企業意識到有必要求助外力，但是不願意花錢購買高質量的應用服務(如係統集成服務)
IT服務市場尚待培育，許多潛在的客戶、甚至部分供應商都不了解許多IT服務的概念
IT服務公司及其客戶之間的信任度相對脆弱，造成很難推廣運行外包的服務
潛在的政府監管或指令增加了不確定因素
在網絡係統集成方麵的市場上，有許多低質量的供應商蜂擁而至，使得贏利變得遙不可及

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