某國際商務廣場物業管理方案(doc 55頁)

某國際商務廣場物業管理方案目錄：
第一章 綜合說明
第二章 物業管理整體設想及策劃
第三章 管理機構、人員管理及培訓
第四章 房屋及公共設施設備管理
第五章 治安、交通及車輛管理
第六章 衛生、綠化及商鋪管理
第七章 社區文化建設與服務內容
第八章 物業管理具體措施
第九章 物業管理前期費用測算

某國際商務廣場物業管理方案內容提要：
做好設施設備的日常維修養護，確保正常運行：
（一）建立一支穩定的高素質的工程技術人員隊伍。擬采取公司內部選派和外部招聘相結合的方式，由專業人員組成工程部，做好設施設備的日常維修養護服務和有償維修服務。
（二）建立技術設備資料檔案庫，完善接管驗收程序，收集必要的圖紙資料，為後期工作奠定基礎。此外，通過工程技術人員早期介入的形式，提前熟悉設施設備與管線。
（三）充分利用公司工程技術力量。經過多年的運作，我司已經成立了工程技術部和維修中心，並已和多家專業公司建立了長期合作的關係。在寫字樓的日常管理中，我司將充分利用公司的工程技術力量和外部資源，進一步降低日常維修養護的成本。

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