深圳某淺水灣物業管理方案(doc 49頁)

深圳某淺水灣物業管理方案目錄：
第一章 小區管理整體設想
第二章 管理方式、人員配備、培訓、管理
第三章 物業維修養護計劃和實施
第四章 社區文化活動
第五章 安全管理
第六章 清潔管理
第七章 綠化管理
第八章 消殺管理

深圳某淺水灣物業管理方案內容提要：
規範管理，健全製度：
本項目硬件設施先進，智能化係統集成度較大，定位的客戶群對物業管理預期較高，這必然要求物業管理要走專業化、規範化、科學化的道路。為了實現專業化、規範化、科學化管理，首先必須從基本製度建設入手，導入ISO9001：2000（質量管理體係）的要求，嚴格實行管理製度化、工作程序化、服務規範化、質量標準化、培訓考核係統化。強化過硬的工作作風，要求全員體現出一流的服務意識、質量意識、成本意識、創新意識，製定出適合本項目特點的一整套完善的控製程序、運作流程，並在實際工作中持續改進，提高可操作性，保證本項目可靠運行。
推行電腦網絡化和內部辦公自動化管理:
全麵實現電腦網絡化和辦公自動化管理，在管理處內部建成局域網並與公司之間建立網絡互聯，安裝先進的物業管理和18新利网址多少 軟件。對日常管理事務和財務收支狀況即時響應，並按法規規定定時公布費用使用情況，實現區內信息無障礙交流，通過電腦化管理，提高工作效率，使服務水平得到提升。

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