綜合辦公樓空調係統工程施工組織設計(doc 26頁)

綜合辦公樓空調係統工程施工組織設計目錄：
第一章、編製依據
第二章、空調工程概況
第三章、項目施工管理目標
第四章、施工組織機構
第五章、施工前準備
第六章、施工過程要求

綜合辦公樓空調係統工程施工組織設計內容提要：
施工組織機構：
項目經理是公司委派到工地的最高領導，全麵負責工程的安全、質量、進度和內部管理工作，及與其它施工單位的工作協調關係。寫好工作日記（將來同竣工資料一同存檔），保證在合同期限內，完成合同規定的要求，讓業主滿意。
技術部負責施工的全部技術工作，按工序又分設 風、冷媒、電氣3個小組。負責對施工人員的選拔、培訓和個人業績考核、工作定額核算等。對進度和施工質量總負責。並要與其它公司在交叉作業中做技術協調，對工程的技術聯絡簽、竣工資料進行彙總等。
庫管員負責對進入工地的設備、材料的驗收、發放，對工具和檢驗使用的工具、器具的保管、發放登記、維護保管等。
安衛組負責施工現場的安全措施的防範和檢查、和文明施工的檢查、對施工衛生環境的檢查，對不聽指揮者有權停止其工作。
質檢組負責按公司的ISO9000認證的要求開展工作，從保證工作質量入手，達到保證施工質量。同時負責公司的全部施工安裝的設備，其到專檢員的作用，同時製定工人在施工中的自檢和互檢的標準和檢查檢驗記錄。隨時征求業主和監理對質量的意見，提出整改意見，彙總全部質量的記錄資料。

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