星河商業房地產項目營銷企劃方案(doc 41頁)

星河商業房地產項目營銷企劃方案目錄：
第一章 項目總體營銷策劃
一、營銷總體策略
二、營銷目標方針
三、銷售目標及目標分解
四、營銷階段計劃
五、項目銷售時機及價格
六、宣傳策略及媒介組合
第二章 項目營銷市場計劃
一、總體思路
二、企劃核心
三、營銷節奏
第三章 項目營銷組織及銷售執行
一、營銷組織構建及運行
二、銷售組織管理
三、經營工作流程
第四章 項目營銷推廣計劃
一、推廣經營定位與密碼
二、推廣十大賣點
三、促銷及公關計劃
四、媒介建議
五、推廣計劃及費用預算

星河商業房地產項目營銷企劃方案內容提要：
一、營銷總體策略
仔細分析、科學劃分並準確切入目標市場，通過全方位的營銷策略的運用，極大地提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，並全麵樹立和提升公司形象及項目形象。
概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“六個一”：
樹立一個新銳概念、倡導一個商業地產理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴、占領一片南部市場。
二、營銷目標方針
根據本項目“六個一”的總體營銷策略，擬定本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業
2、倡導一個財富理念：創投性商業，休閑式購物，穩定性回報
3、提煉一個鮮明主題：產權式商鋪 休閑式商業
4、啟動一個前衛市場：崇尚“創投性商業，休閑式購物”，不喜歡傳統商業的純購物的環境壓抑與約束，也不甘於在商場裏延續傳統的購物方式，他們年輕新銳，有自己的個性，願意體驗休閑模式的商業環境，購物主題明確。因此，產權式商業和休閑式購物在廣安是一個較前衛的市場。

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