某超市精細化管理實施細則(doc 61頁)

某超市精細化管理實施細則目錄：
一、指導思想：
二、“精細化”管理小組：
三、“精細化”管理小組工作職責：
四、“精細化”管理內容：（擬定）
五、“精細化”管理具體內容：

某超市精細化管理實施細則內容簡介:
為真正把“精細化”管理深入落實在思想上、行動上，確實發揮它的實效，做到不斷完善發展，堅決貫徹落實，使“精細化”管理工作全員化、全方位化和全過程化，製定本實施細則。
精細化管理小組根據超市工作需要，製定不同崗位工作工作標準和工作流程及考核監督辦法，讓“精細化”管理落實到日常工作中，落實到全方位，讓員工自覺去執行，並進行監督考核。
員工著裝、考勤後，參加早會（或班前會），早會由經理或管理員主持。早會內容包括：前一天的工作信息或超市新策、布置當天的工作和有關注意事項，並鼓勵員工。

..............................