軟件需求管理控製程序(doc 7頁)

軟件需求管理控製程序目錄：
1.目的…………2
2.範圍…………2
3.職責…………2
4.工作程序…………3
4.1軟件需求收集、分析和文檔化過程…………3
4.1.2下達《軟件項目任務書》…………4
4.1.3製定《需求分析計劃》…………4
4.1.4需求的分析過程…………4
4.1.5編製《軟件需求說明書》…………4
4.1.6製定《軟件驗收計劃》…………5
4.2需求變更管理過程（包括增加、刪除和修改）…………5
4.2.1 需求更改申請的提出…………6
4.2.2 影響分析階段…………6
4.2.3 申請評審、批準階段…………6
4．2．4實施更改…………6
4．2．5評審、批準…………6
4．3 需求追蹤…………6
5.參考資料…………7

軟件需求管理控製程序內容摘要：
明確需求管理全過程的主要工作和內容，具體包括以下方麵：
　　保證客戶、客戶經理和軟件開發項目組之間對客戶需求具有共同的理解，並且在項目的整個生命周期內都是有效的；
　　通過係統工程組編寫《特性需求說明書》FRS（ Feature Requirements Specification ），將係統需求中的軟件、硬件和其它係統成分的工作分開，軟件需求以外的工作由軟件工程組之外的人員完成；
　　軟件項目經理明確定義《軟件需求說明書》SRS（Software Requirements Specification）中要求的內容並文檔化；
　　《軟件需求說明書》必須完整、正確、及時地反映客戶的需求，要仔細進行分析、消化並詳細描述，盡量做到所有相關人員都能正確理解；
　　《軟件需求說明書》經評審後存檔，即作為軟件開發計劃和活動進行管理和控製的基線；
　　一旦《軟件需求說明書》經過雙方簽字認可之後，每當用戶需求發生變更時，必須進行需求變更，受其影響的項目計劃、活動和工作產品必須進行相應的修正，並通告所有受影響的組織和個人；
　　確保最終的軟件工作產品、活動和計劃與軟件需求說明書相一致，並能通過軟件項目經理對軟件需求的可追蹤性進行管理。

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