建築行業工程項目勞務管理辦法(doc 14頁)

建築行業工程項目勞務管理辦法內容摘要：
第一章總　則
第一條　為了加強對我局工程項目勞務承包的管理，確保所使用的勞務分承包方滿足企業的要求，不斷提高企業的經濟效益，特製定本辦法。
第二條　本條例適用於局屬各施工生產單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。
第二章 管理機構及職責
第三條　通過局、公司(分公司)、項目經理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的18新利真人网 （勞資）部門為勞務分承包方的歸口管理部門，財務、市場商務（經營預算）、生產、質量、安全、材料、動力等相關部門參與管理。
第四條　局對勞務分承包方管理的主要職責是：製定局勞務分承包方管理的有關規定、指導局勞務協會開展工作、對局屬單位勞務分承包方管理工作進行檢查監督、對違規行為進行查處等。
第五條　公司（分公司）對勞務分承包方管理的主要職責是：根據局有關規定製定公司（分公司）勞務分承包方管理的實施辦法;指導公司勞務協會（局勞務協會分會）開展工作;組織公司（分公司）勞務分承包方資質審查、勞務招標、考核、評比等工作;對項目勞務分承包方管理工作進行管理、檢查、監督和審核把關，對違規行為進行查處；定期上報有關部門資料、信息等。
第六條　項目經理部的主要職責是：執行公司（分公司）有關勞務分承包方的管理規定、參與項目勞務分承包方的招標工作、實施對勞務分承包方使用過程中的管理、對勞務分承包方進行考核、按規定整理上報各類數據信息等。
第二章 項目勞務分承包方的選定
第七條　項目經理部根據項目施工組織設計方案和施工進度安排，編製勞動力需求計劃，並向公司（分公司）提出勞務需求的書麵申請。
第八條　項目勞務分承包方通過招標的方式確定，公司（分公司）按規定組織項目勞務招投標，招標項目的項目經理參與。招標項目的項目經理可以推薦1—2家勞務包隊伍參加本項目的勞務招投標。
第九條　參加勞務招投標的勞務隊伍原則上應是局勞務協會的會員單位，應具備以下條件：
1、有獨立的法人地位，或經法人單位授權；
2、具有相應的建築勞務分包資質和較好的勞務業績；
3、具有完善的質量、安全等組織管理體係和與項目勞務分包相匹配的、相對固定的勞務作業人員。
4、具有必要的機具設備。
第十條　參與勞務投標的單位需提供以下有效證照（“五證一照”）原件：
1、工商行政管理部門簽發的企業《營業執照》；
2、建設主管部門簽發的企業《資質證書》；
3、企業所在地稅務部門簽發的《稅務登記證》；
4、企業法人的《法人證明書》或企業法人簽發的《法人授權（委托）書》；
5、建築管理部門簽發的企業《安全資格認證書》；
6、外埠企業應提供由當地建築管理部門簽發的《外出施工證明》。

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