IT商業價值倍增的源泉(ppt 36頁)

IT商業價值倍增的源泉目錄:
一 高級管理人員麵臨的問題
二 中國企業IT支出現狀
三 在五個管理領域創造價值
四 戰略路線圖
五 你準備好了嗎?

IT商業價值倍增的源泉內容簡介:
信息技術參與業務戰略製定，而不再隻是執行業務戰略的工具。
管理和改進戰略，使之與不斷變化的技術相適應
運營計劃應支持整合的業務與IT戰略
應用信息技術，探索新的商業模式，滿足客戶的真正需要
開發、尋找、管理企業各種信息技術應用組合與能力
1.業務部門擁有核心應用
大部分計算在IT外完成。在美國，隻有少於30％的IT花費計為IT預算，甚至有些業務部門擁有企業級應用。
2.集中式IT架構
隨著IT資源分散的加劇，貫穿企業的應用及數據依賴架構來聯結。
3.集中管理共享資源
共享資源應在企業級或業務部門集中管理，例如：外包、應用、數據庫及網絡基礎設施。

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