四川某油燃煤發電工程項目管理製度(DOC 34頁)

目 錄
第一章 總 則.........3
第二章 工程項目管理體係.........4
第三章 工程項目管理內容.........5
第四章 項目經理負責製.........6
第五章 《項目管理目標責任書》和《項目管理計劃》.........9
第六章 項目組的組建和管理.........11
第七章 項目進度（計劃）控製.........12
第八章 項目進度（計劃）控製流程.........14
第九章 項目預算控製製度.........17
第十章 項目預算控製流程.........18
第十一章 項目質量控製.........20
第十二章 項目安全控製.........21
第十三章 項目組成員績效考核.........22
第十四章 項目組階段獎考核管理辦法.........25
第十五章 項目獎金考核管理辦法.........27
第十六章 附則.........29

第一條 為提高四川巴蜀江油燃煤發電有限公司（以下簡稱燃煤公司）工程
項目管理水平，促進項目管理的科學化、規範化和法製化，適應市場經濟發
展的需要，特製定本規範。
第二條 本規範的作用是規範工程項目管理行為，明確公司管理層、職能管
理部門、項目組（現場指揮部）的職責和相關工作關係。

..............................