某酒有限責任公司崗位評估培訓教材(PPT 37頁)

18新利真人网 管理框架
崗位評估的定義
崗位評估的目的
崗位評估是薪酬製度設計過程的重要環節
崗位評估的應用－宏觀了解崗位的相互關係
崗位評估的應用－建立以崗位價值為基礎的薪酬級別結構
崗位評估工具介紹
崗位評估工具介紹（續）
崗位評估係統10大核心要素
崗位評估係統因素分析
因素舉例：因素1--學曆
因素舉例：因素11--影響範圍
江西四特酒有限責任公司18新利真人网 谘詢項目
崗位評估委員會職責
評估委員資格
第一，是“對事不對人”
第二，崗位評估衡量的是崗位的相對價值，而不是絕對價值
其它
崗位評估階段項目產出
崗位評估結果矩陣是薪酬體係設計的基礎
與薪酬方案設計接口
崗位評估委員會成員
崗位評估工作安排
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