某集團公司企業HSE管理體係指南(DOC 36頁)
某集團公司企業HSE管理體係指南(DOC 36頁)內容簡介
要素一:政策和規劃
要素七:檢查、問題和事故的管理
要素三:機構、人員和溝通
要素二:對領導的要求
要素五:文件和記錄
要素八:內審、管理評審和考核
要素六:目標、計劃和控製
要素四:辨識評價1.1政策
1.2規劃
2.1領導的HSE資格、意識和能力
2.2領導的HSE職責
2.3領導HSE職責的履行
3.1機構
3.1.1HSE委員會
3.1.2HSE管理機構和專職管理人員
3.1.3其他機構和部門
3.1.4要素主管部門
3.2人員
3.2人員:
3.2.1上崗
3.2.2HSE培訓
3.2.3崗位HSE職責
3.3溝通
3.3.1內部溝通
3.3.2外部溝通
4.1法規獲取
4.2危險源(環境因素)辨識和風險評價
4.2.1辨識評價管理規定
4.2.2辨識評價實施
4.2.3辨識評價結果
5.1文件
5.2記錄
6.1目標
6.2計劃
6.3HSE投入
6.4計劃實施
6.5變更的HSE控製
6.6應急控製
7.1檢查
7.2問題的管理
7.3事故的管理
8.1內部審核
8.2管理評審
8.3考核
..............................
要素七:檢查、問題和事故的管理
要素三:機構、人員和溝通
要素二:對領導的要求
要素五:文件和記錄
要素八:內審、管理評審和考核
要素六:目標、計劃和控製
要素四:辨識評價1.1政策
1.2規劃
2.1領導的HSE資格、意識和能力
2.2領導的HSE職責
2.3領導HSE職責的履行
3.1機構
3.1.1HSE委員會
3.1.2HSE管理機構和專職管理人員
3.1.3其他機構和部門
3.1.4要素主管部門
3.2人員
3.2人員:
3.2.1上崗
3.2.2HSE培訓
3.2.3崗位HSE職責
3.3溝通
3.3.1內部溝通
3.3.2外部溝通
4.1法規獲取
4.2危險源(環境因素)辨識和風險評價
4.2.1辨識評價管理規定
4.2.2辨識評價實施
4.2.3辨識評價結果
5.1文件
5.2記錄
6.1目標
6.2計劃
6.3HSE投入
6.4計劃實施
6.5變更的HSE控製
6.6應急控製
7.1檢查
7.2問題的管理
7.3事故的管理
8.1內部審核
8.2管理評審
8.3考核
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