地產工程項目管理規劃全揭秘(PPT 85頁)

3.1 工程項目管理規劃概述
3.2 工程項目管理規劃的內容
3.3 工程項目管理規劃的編製
3.4 工程項目管理規劃案例
（1）項目管理規劃是對項目構思、項目目標更為詳細的論證。在項目的總目標確定後，
通過項目管理規劃可以分析研究總目標能否實現，總目標確定的費用、
工期、功能要求是否能得到保證，是否能夠達到綜合平衡。
（2）規劃結果是許多更細、更具體的目標的組合，是各個階段的責任及中間決策的依據。
（3）規劃是項目管理實際工作的指南和項目實施控製的依據。即規劃是對項目管理實施過程進行監督、
跟蹤和診斷的依據，是評價和檢驗項目管理實施成果的尺度，是對各層次項目管理人員業績評價和獎勵的依據。
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