如何做一名合格的商品管理員(PPT 40頁)

做一名合格的商品管理員
商品管理是連鎖的基礎，商品是公司的核心。
隻有商品才能贏得消費者的青睞，藥品零售行業發展到現階段，
商品已成為公司的核心競爭力，抓住核心競爭力才能找到公司的盈利點。
那麼怎樣才能成為合格的商品管理員呢？
1、商品管理員的職責：
2、商品管理的含義
3、商管員九項考核指標
4、商品滿足率
5、商品動銷率
6、庫存、效期與價格
7、員工的培訓
1、為公司利潤最大化服務
2、為消費者的需求服務
3、具體的管理內容：訂貨、退貨、盤點、
價格、效期、陳列、促銷、品類（庫存優化）
1、凡與商品有關的工作。
2、自我角色的定位（不要隻限於商品管理,還包括現場和員工),尋求支持。
3、商品經營活動的執行者和策劃者。
4、思考以下幾個方麵的問題：
A、決定門店銷售的因素有哪些？
B、商品和服務的關係？
商品管理員的商品管理指標包括:商品滿足率、商品動銷率、
商品損耗率、庫存周轉天數、商品價格競爭指數、商品急配次數、
商品返倉率和效期率、推銷商品價格感知九項指標。
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