某地產公司培訓與發展管理製度彙編(DOC 18頁)

一、對培訓課程的評價
七、你對培訓的改進意見 ：
三、對培訓管理方麵
二、對教師的評價
五、培訓環境
六、對培訓總體印象
第一章 總則
第七條、 培訓分類
第七章：特殊培訓管理
第三十一條、 學曆教育
第三十三條、 本製度解釋權屬人事行政部
第三十二條、 本管理辦法經總經理批準後實施。
第三十條、 儲備幹部培養計劃
第三條、 培訓管理機構
第三章：培訓分類與管理
第九條、 新員工培訓：
第二十一條、 培訓資源歸檔及管理
第二十七條、 培訓費用預算
第二十三條、 培訓資源再開發
第二十九條、 專題培訓
第二十二條、 多媒體課程製作
第二十五條、 培訓信息
第二十八條、 費用報銷
第二十六條、 培訓費用定義
第二十四條、 自助培訓
第二十條、 教材編製
第二條、 適用範圍
第二章：培訓管理機構及職責
第五條、 各部門培訓職責
第五章、培訓資源的運用和優化管理
第八條、 培訓大綱
第八章：附則
第六條、 員工培訓的權利與義務
第六章、培訓費用管理
第十一條、 生產類培訓
第十七條、 培訓策劃和審批
第十三條、 技術類培訓
第十九條、 講師隊伍建設
第十二條、 營銷類培訓
第十五條、 培訓大綱的課程增減
第十八條、 培訓組織和實施
第十六條、 培訓計劃
第十四條、 專業類培訓
第十條、 管理類培訓
第四條、 人事行政部培訓職責
第四章、培訓過程管理
..............................