服裝品牌經營策略教材(DOC 14頁)

（一） 品牌定位雷同，缺乏獨特的核心訴求
（一） 正確進行品牌的定位，豐富品牌文化內涵
（一） 浙江服裝企業的品牌意識強，覺醒早，行動也快
（三） 品牌延伸和國際化要謹慎，
可以考慮采用副品牌或多品牌策略，並首先在國內進一步做大做強
（三）品牌國際化躍躍欲試，但自身實力明顯不足
（三）引資和引智並舉，讓先進的設備和工藝及先進的管理結合，以發揮最佳
（二） 建立強有力的品牌管理係統
（二）品牌延伸過快，未來隱患難料
（六）普遍采用特許加盟模式，擴大品牌的市場覆蓋麵
（四）借廣告和“名人效應”，大力提升品牌的知名度和品牌的親和力；
（四）品牌的設計技術弱和文化含量小，我國入世後將麵臨衝擊的危險
一、引言
一、綜合性品牌戰略
三、浙江服裝企業創名牌中存在的隱患
三、結束語
二、多品牌戰略
二、浙江服裝企業創名牌的成功經驗
四、浙江服裝企業創名牌的對策建議
表1　 全國服裝行業中國馳名商標數量分布表
表1： 浙江服裝品牌綜合品牌戰略實施情況
表2 全國服裝行業中國名牌（襯杉、羽絨服和羊絨衣）分布表
表2： 浙江省服裝企業品牌多元化情況表
表3 浙江服裝企業品牌代言人一覽表（部分）
表4 浙江服裝八大馳名商標（品牌）向綜合性品牌發展表
表5 浙江省服裝企業品牌多元化情況表
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