合同及信息管理措施(doc 44頁)
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內容摘要
合同及信息管理措施
合同信息管理是工程建設管理的重要內容之一,是控製工程投資、進度、質量的基本依據,是保證工程建設質量,加強科學管理、依法管理的重要環節。通過在合同的訂立和履行工程中所進行的組織、計劃、指揮、監督和協調等工作促使項目內部各部門、各環節互相銜接,密切配合,進而使人、財物各個要素得到合理組織和利用,提高工程管理水平,實現項目工程投資、進度、質量、環保等目標取得良好的社會和經濟效益。
第一節 合同管理原則和目標分解
一、合同管理原則
1、符合法律法規的原則
本工程項目合同的訂立、履行、合同內容、形式、程序都要符合法律法規的規定。
2、平等自願的原則
監理在合同管理上要堅持平等自願的原則,使簽約各方在法律地位上的平等。
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合同及信息管理措施
合同信息管理是工程建設管理的重要內容之一,是控製工程投資、進度、質量的基本依據,是保證工程建設質量,加強科學管理、依法管理的重要環節。通過在合同的訂立和履行工程中所進行的組織、計劃、指揮、監督和協調等工作促使項目內部各部門、各環節互相銜接,密切配合,進而使人、財物各個要素得到合理組織和利用,提高工程管理水平,實現項目工程投資、進度、質量、環保等目標取得良好的社會和經濟效益。
第一節 合同管理原則和目標分解
一、合同管理原則
1、符合法律法規的原則
本工程項目合同的訂立、履行、合同內容、形式、程序都要符合法律法規的規定。
2、平等自願的原則
監理在合同管理上要堅持平等自願的原則,使簽約各方在法律地位上的平等。
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