合同管理操作實務(PPT 89頁)

合同管理操作實務
第一章
合同管理師
合同管理概述
合同管理原則
現代企業合同管理存在的主要問題
現代企業合同管理問題的成因
解決合同管理問題的對策
管理模式
管理機構和人員配備原則
主要內容
合同管理機構框架及人員構成
現代企業合同管理製度
企業合同管理的主要製度
第二章
第一節
談判過程
談判前準備
談判遵循的原則
談判過程的技巧
合同起草
合同起草的基本規範
合同起草的其他事項
第二節
基本原則
定位
思維
審查準備工作
主要內容
流程
第三節
法律風險
常見問題
對策
合同履行中的異動
合同的消滅與終止
第四節
概述
處理方案
處理機製
協商（和解）
調解
仲裁
訴訟
解決方式的比較
仲裁應注意的問題
訴訟應注意的問題
仲裁與訴訟的利弊比較
第五節
風險
構成要素
風險管理
合同管理中的風險控製
企業常見的法律風險
合同法律風險管理的內容
合同法律風險存在的問題
合同風險管理措施
法律風險管理應注意的問題
第六節
意義與作用
信息係統的信息化應用流程
信息管理係統的風險管理
第三章
法律適用（準據法）
知識產權
貨物風險轉移與貨物貿易違約
信用證風險
國際貿易救濟措施
海外投資非市場風險
海外投資非市場風險防範
第四章
合同詐騙罪
簽訂、履行合同失職被騙罪

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