某控股公司的授權書(doc 3頁)

某控股公司的授權書內容提要：
授權原則：
1.在責、權、利統一的基礎上實施授權。
2.被授權人在授權人的領導下開展工作，接受授權人的指導和監督。
3.被授權人對授權人負責，在授權範圍內全麵主持集團客戶中心的經營管理工作，切實保證實現集團下達的各項目標。
4.被授權人所主持部門的年度和月度計劃預算是授權人對被授權人進行授權、監督和考核的基準，被授權人在計劃預算範圍內進行的日常業務經營管理活動，授權人給予被授權人充分授權，簡化審批程序，提高運營效率。
5.被授權人對所屬下級的轉授權事項，須報授權人批準。
績效考核和薪酬激勵：
被授權人在與集團18新利真人网 中心協商一致後，對客戶中心的經理（含副經理）級別以下人員的報酬、福利、考核獎懲等有決定權；
被授權人對客戶中心經理（含副經理）級別人員的報酬、福利、考核獎懲等須報分管副總裁審批；
被授權人對客戶中心的部門獎金有分配權。

..............................