某企業合同執行全程跟蹤與考核辦法(doc 8頁)
某企業合同執行全程跟蹤與考核辦法(doc 8頁)內容簡介
某企業合同執行全程跟蹤與考核辦法內容簡介:
為適應高新技術產品組織生產的要求和整合後保護與自動化產品事業部的需要,進一步縮短生產周期,降低成本,更好滿足客戶需求,特製訂本辦法。
全程跟蹤考核由銷售公司、生產處負責,銷售公司考核生產處計劃安排的及時性、合理性,生產處按《生產管理與保護及自動化產品合同流程》內容與要求考核。
在合同執行流程中,各單位計劃員、調度員,對各考核點的數據應及時記錄,每周二在調度會上,反饋本單位合同執行情況,對按期完成合同進行承諾,提前預警合同拖期情況。
質量處在結構、電子、製造部、產品線的檢驗人員按合同組織檢查及時反饋合同交檢情況與交檢時間,提供檢驗時間數據,為合同按期完成情況提供考核依據。
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為適應高新技術產品組織生產的要求和整合後保護與自動化產品事業部的需要,進一步縮短生產周期,降低成本,更好滿足客戶需求,特製訂本辦法。
全程跟蹤考核由銷售公司、生產處負責,銷售公司考核生產處計劃安排的及時性、合理性,生產處按《生產管理與保護及自動化產品合同流程》內容與要求考核。
在合同執行流程中,各單位計劃員、調度員,對各考核點的數據應及時記錄,每周二在調度會上,反饋本單位合同執行情況,對按期完成合同進行承諾,提前預警合同拖期情況。
質量處在結構、電子、製造部、產品線的檢驗人員按合同組織檢查及時反饋合同交檢情況與交檢時間,提供檢驗時間數據,為合同按期完成情況提供考核依據。
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