某建築工程公司合作協議書(DOC 9頁)

一、合作基礎
三、經營和管理模式
二、合作方式
五、附則1、當乙方和甲方就合作工程發生同時投標的矛盾時，應由協作各方共同協商解
1、雙方合作工程項目受甲方統一管理，可以采取靈活的經營策略和管理模式，
但總體管理方式不能與甲方的管理原則相違背，同時必須遵守甲方的各項規章製度。
1、根據承接合作工程項目的需要，在投標報價、施工組織設計、工程預結算、
技術方案、施工合同、資料管理、竣工交驗等方麵給予乙方相應的協助和指導。
1、負責組織對合作工程全過程的實質性投標，協調與業主以及政府相關管理部門的關係，
為甲方提供有效的投標業務數據並負責投標報價。
2、乙方作為獨立核算實體，自主經營，並對合作工程項目的生產經營活動和經營成果承擔責任；
甲方僅對合作工程項目的合同、財務、工程質量、工期進度、安全和文明施工等進行監控和管理。
乙方在經營中必須遵守甲方的整體經營方針和政策，不得損壞甲方的市場形象。
2、雙方發生爭議時，可以協商解決。協商不成，選擇由 北京市昌平區人民法院 管轄。
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