電子商務企業管理培訓課件(PPT 73頁)

電子商務企業管理
聯係方式
課程總體安排
考核要求說明
團隊分組說明
學習要求
參考資料
項目1建立企業擬定企業製度
任務1-1成立模擬企業
一、企業
企業的基本形式
二、電子商務企業
3、電子商務企業的發展模式
（1）網絡企業
①網絡接入服務提供商（ISP）
②網絡內容提供商（ICP）
③網絡貿易企業
（2）E化企業
（3）虛擬企業
模擬電商企業的創建
每組角色介紹
四、企業管理
管理：科學高效的利用資源實現預定目標的過程
企業管理
現代企業管理的職能
任務1.2
任務1-2設計企業製度與組織結構
一、企業組織結構設計
3、企業組織結構設計的主要內容
4、組織結構設計的步驟
5、企業組織結構的形式
企業組織結構形式1——直線型組織結構
企業組織結構形式2——職能型組織結構
企業組織結構形式3——直線職能混合型組織結構
企業組織結構形式4——事業部製組織結構
企業組織結構形式5——矩陣型組織結構
1、企業製度：是指企業的財產組織形式及其與之相適應的經營方式和管理體製，
財產組織形式是企業製度的核心。
2、企業製度的種類
（1）個人業主製企業
（2）合夥製
（3）公司製企業
三、現代企業製度
現代企業製度的基本內容
現代企業製度1：現代企業法人製度
現代企業製度2：現代企業產權製度
現代企業製度3：現代企業組織製度
現代企業製度4：現代企業管理製度
現代企業製度的特征
四、現代企業形式
有限責任公司
股份有限公司
股份有限公司與有限責任公司的異同
五、公司章程
我國公司法關於公司章程的規定：
作業：某某電子商務企業簡介
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