供應鏈導論(PPT 38頁)

學習目標：
第一節 供應鏈管理的概念
表1 幾種典型的供應鏈管理的定義
第二節 供應鏈管理模式的產生 及其基本思想
二、傳統企業運作模式和管理思想的弊端
（二）“縱向一體化”管理模式的主要弊端
三、管理模式的轉變
示例：HP打印機的供應鏈係統
七、供應鏈管理的特征
圖9 啤酒遊戲(Beer Game)的模擬結果
決定產品最終競爭力的冰山現象
案例：生產企業爭奪上遊供應商 ——樂華空調
第三節 供應鏈管理研究的進展
供應鏈管理研究的最新進展
二、預防供應鏈網絡中斷的策略
第四節 供應鏈管理在我國企業中
應用的意義
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