物流與供應鏈管理培訓教材(PPT 55頁)

要解決的問題
戰略層次的物流網點的分布與結構
主要手段
如何製定目標？
如何收集數據？
如何處理數據？
用何技術解決？
物流與供應鏈管理
主要內容
物流網絡的構造
基本問題
網絡構造與物流成本的關係
構造物流網絡所需的數據
顧客服務水平
運輸成本
倉庫成本
儲存成本的估計
固定成本的估計
倉庫選址的考慮
產品數據
產品的需求量
物流網絡構造的主要方法
例子
經驗尋優法的例子#1
經驗尋優法例子#2
經驗尋優法的特點
數學規劃法的解決方案
數學規劃法的例子
仿真模擬法
物流網絡構造的小結
庫存管理
為什麼需要庫存？
影響庫存的主要因素
經濟批量的定貨模型
經濟批量定貨的特點
如何處理變化的需求與提前期?
顧客需求變化時的定貨
訂貨水平與定貨點的選擇
訂貨提前期變化下的定貨
服務水平與z值
安全庫存，方差與服務水平
需求變化的風險分擔
風險共享的例子
風險共享的作用
物流網絡結構的類型
控製庫存的主要策略
小結
信息的價值
牛鞭效應
牛鞭效應的原因
牛鞭效應的理論基礎
多級信息分散的供應鏈的牛鞭效應
集中需求信息對牛鞭效應的影響
需求信息對多級供應鏈的牛鞭效應的影響
減少牛鞭效應的手段
以信息獲取有效的需求預測
通過信息來協調係統
尋找所需產品
縮短提前期
集成供應鏈
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