BBZX--資產管委會對企業有效監管信息化項目建議書(ppt 33頁)

一、 國資委在監管過程中的服務內容的定位
二、 國資委內部管理的流程設計
三、 從業務需求出發,確定IT的設計
四、 IT 的實施

首先從整個上海的產業發展結構出發，對所屬企業未來的發展和在國際市場上應有的地位進行戰略定位
根據不同的戰略發展，確定不同企業的管控模式和公司的治理結構
確定所屬國有企業對國資委的報告流程
確定對企業高管人員的選拔和考核模式
確定對國有資產高管人員的激勵機製
確定企業高管人員的薪酬結構
形成國資委對下屬企業和事業性單位的監管指標體係
協助國資委完成內部管理流程的設計
設計實現其監管的信息化係統架構
確定各下屬企業和事業性單位實施信息建設的指導性意見
完成該方案係統設計
形成下一步實施的具體方案
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