ERP企業資源規劃和BPR企業流程再造(ppt 38頁)
ERP企業資源規劃和BPR企業流程再造(ppt 38頁)內容簡介
企業整體資訊係統架構
企業最早的運作方式
企業早期運作方式:各功能獨立
企業資源規劃:建置之前
企業資源規劃:建置目標
內部功能整合
ERP的理想:內部整合
ERP的演變
企業應用軟體的演變
ERP的意義
ERP套裝軟體市場
ERP 整合範例: SAP
ERP:功能 /流程完全整合
問題
ERP之後:外部整合、供應鏈管理
公司導入了ERP係統
開車
你可以確定
ERP成功建置
企業程序再工程的定義
企業程序
企業程序通常都跨越組織單位
程序的特性
程序觀念的演進
簡單的再工程例子
新的程序
福特汽車公司的應付帳款處理(舊)
福特汽車公司的採購作業(新)
BPR 中的 原則 ESIA
BPR 主要原則
資訊科技和BPR的思考
傳統循序送貨作業作業
平行作業
績效比較
績效比較 2
..............................
企業最早的運作方式
企業早期運作方式:各功能獨立
企業資源規劃:建置之前
企業資源規劃:建置目標
內部功能整合
ERP的理想:內部整合
ERP的演變
企業應用軟體的演變
ERP的意義
ERP套裝軟體市場
ERP 整合範例: SAP
ERP:功能 /流程完全整合
問題
ERP之後:外部整合、供應鏈管理
公司導入了ERP係統
開車
你可以確定
ERP成功建置
企業程序再工程的定義
企業程序
企業程序通常都跨越組織單位
程序的特性
程序觀念的演進
簡單的再工程例子
新的程序
福特汽車公司的應付帳款處理(舊)
福特汽車公司的採購作業(新)
BPR 中的 原則 ESIA
BPR 主要原則
資訊科技和BPR的思考
傳統循序送貨作業作業
平行作業
績效比較
績效比較 2
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