電子商務下的供應鏈管理的變革(doc 5頁)

隨著電子商務的不斷發展，企業物流和供應鏈運作發生了翻天覆地的變化，這種變化越來越反映在以電子商務為基礎的信息化、集成化的供應鏈管理.電子商務對企業業務流程變革的影響主要反映在從網絡經價值星群到完全連接的轉變.
1． 網絡的形成網絡的形成是企業將業務流程的管理從完全的企業內部轉向企業間的起始階段，在此之前，企業業務的管理往往是分散的，采購、生產、庫存、配送、營銷等職能相互割裂，而且所有的管理重點也都是局限於企業內部。到了網絡階段，則出現了重大的變化，這種變化反映在一方麵各業務活動開始作為一個整體得到了關注和管理，人們意識到隻有綜合、協調地對各種業務進行控製，才能取得最大的經營績效；另一方麵業務管理的視角已經開始從單純的企業內部向企業外部轉移，這表現在企業的各職能管理者開始與他企業同職能管理者不斷進行溝通和協調，以最大程度提高職能管理的績效。具體講，在采購階段，不同企業的采購經理開始進行信息的溝通，提高企業的資源搜索水平，並且降低訂單處理和支付處理的成本；在生產階段，網絡中的各成員開始尋求共享以計算機為輔助而進行的設計和生產係統，從而形成一種協同設計和規劃的雛形；在配送階段，專門的團隊將就物流供應的最佳方案展開討論，並開始關注自己所處的這個潛在網絡中有多少資產在發揮作用；在庫存階段，企業間開始關注訂單處理流程的優化，在實施出入庫作業的過程中，既為各方節省大量時間和成本，同時又大大縮短現金周轉周期；在技術階段，將對企業間聯合數據庫中存在的大量信息進行分析，以找出那些最能發揮作用的共享數據；最後，在銷售階段，團隊的關注點在於幫助各個企業對具體細分市場上的信息進行分享。在完全了以上各項職能後，各個企業就會發現必須將先進的技術和電子商務手段應用到自己的網絡中，必須有一個能夠產生、傳遞和利用重要的數據資源，以迅速對應客戶或市場各種需求的係統，因此，新型的電子網絡就開始形成，並為下一階段走向價值星群奠定了基礎。

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