供應鏈管理詳細介紹(ppt 33頁)

供應鏈管理詳細介紹目錄：
1.1、何謂供應鏈管理?
1.2、為何要使用供應鏈管理?
1.3、複雜度
1.4、供應鏈管理的關鍵議題
1.5、本書的目標及概要

供應鏈管理詳細介紹內容提要：
供應鏈管理的定義：
1.供應鏈管理(SCM)是利用一連串有效率的方法，來整合供貨商、製造商、倉庫和商店，使得商品與服務在一個適當的數量、適當的地區以及適當的時間下被製造出來，期望在一個令人滿意的服務水平下，追求供應鏈整體係統成本的最小化。
2.企業存在的理由即在服務市場上最終消費者(End-consumer)的需求。為達成上述目標，企業即需建構商品或服務通路(Channel)，藉由不同的上下遊商家，將企業的產品或服務，送達最終消費者，供其使用與享用。通路中，各家企業之間的關係及互動特性，又有多種型態，有些十分鬆散，有些又十分密合。
供應鏈(Supply Chain)是目前通路型態中密合強度最高的一種型態，因為企業間已形成了所謂“鏈”的關係(Chain relationship)，是相互依賴很深的一種商業甚至超過商業上的互動合作模式。所以，許多專家將供應鏈的互動合作模式稱之為合夥關係(Partnership)，以與一般泛泛之商業關係區別。

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